Fornecedores de Procurement
Encontramos 2 empresas. Filtre por tipo de empresa, estado e cidade para encontrar o fornecedor ideal.
No QuemFornece, 2 fornecedores de Procurement atendem o mercado brasileiro, com empresas em RJ e SP. Compare os perfis, veja o que cada empresa oferece e solicite orçamento direto pela plataforma.
ARCO CONSULTING | Consultoria e Soluções de Negócios
A ARCO CONSULTING atua como prestador de serviços, com foco em Assessoria e Consultoria em Gestão Empresarial, Assessoria e Consultoria Contábil, Auditoria Contábil e Auditoria Financeira. Atua desde 2019 a partir de Rio de Janeiro - RJ.
A atuação também inclui Avaliações e Assessment, Consultoria, Consultoria Administrativa, Consultoria e Implantação do PMOC, Consultoria em Admissão Temporária e Consultoria em Comércio Exterior, entre outros.
BDO BRASIL | Gestão Empresarial
A BDO BRASIL trabalha com Analista ERP, Aplicativo de Compras, Acompanhamento de Procedimento Licitatório e Consultoria em Compras e Suprimentos, atendendo empresas e compradores corporativos. Sediada em Osasco - SP, está no mercado desde 2004.
O portfólio se estende a Cursos de Gestão de Compras e Suprimentos, Desenvolvimento de Fornecedores, Desenvolvimento de Sistemas ERP, Consultoria em Licitações, Consultoria em S&OP e Implantação ERP, entre outros.
Procurement é o procedimento de obtenção de bens, serviços e recursos essenciais para a operação de uma empresa ou realização de um projeto.
Ele abrange todas as fases do processo de compra, desde a identificação das demandas até a escolha de fornecedores, negociação de preços, elaboração de contratos e organização da logística de entrega.
Esse procedimento é essencial para assegurar que os materiais e serviços necessários estejam disponíveis na quantidade adequada, com a qualidade esperada, dentro do prazo estipulado e ao menor custo possível.
Abrange a avaliação e gerenciamento de riscos, com o objetivo de garantir a continuidade das operações e a observância dos padrões de qualidade e conformidade da empresa.
A área de procurement tem um papel estratégico nas empresas, pois afeta diretamente os custos, a eficácia operacional e a capacidade da organização de competir no mercado. Uma gestão eficaz de procurement permite a criação de parcerias benéficas com fornecedores, diminuição de desperdícios, aprimoramento do controle da cadeia de suprimentos e otimização do orçamento.
O procurement está se modernizando por meio do uso de tecnologias como automação, inteligência artificial e análise de dados, possibilitando decisões mais precisas e alinhadas às demandas do mercado, além de aumentar a capacidade de resposta da empresa diante de mudanças e desafios globais.
Tipos de Fornecedor
Estados
Cidades
