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Fornecedores de Gerenciamento de Projetos

Encontramos 144 empresas. Filtre por tipo de empresa, estado e cidade para encontrar o fornecedor ideal.

CIA DE CRIAÇÃO

CIA DE CRIAÇÃO

São Paulo - SP

A CIA DE CRIAÇÃO atua como fabricante e prestador de serviços, com foco em Feiras e Eventos de Negócios, Modelos e Recepcionistas para Feiras e Eventos, Montadora de Estandes para Feiras e Eventos e Projetos de Estandes para Feiras e Eventos. Sediada em São Paulo - SP, está no mercado desde 2000.

Entre os produtos e serviços disponíveis estão Feiras e Eventos de Negócios, Modelos e Recepcionistas para Feiras e Eventos, Montadora de Estandes para Feiras e Eventos, Projetos de Estandes para Feiras e Eventos, Ações Promocionais em Pontos de Venda, Displays de Acrílico, Cenografia para Eventos e Cenografia Externa, entre outros.

Empresas interessadas podem solicitar uma cotação diretamente pela plataforma QuemFornece.

DELTA | Engenharia e Construção

DELTA | Engenharia e Construção

Ribeirão Preto - SP

A DELTA atua como prestador de serviços, com foco em Administração de Obras, Construção Civil Comercial, Construção Civil Industrial e Construção Civil Residencial. Sediada em Ribeirão Preto - SP, está no mercado desde 2013.

Entre os produtos e serviços disponíveis estão Administração de Obras, Construção Civil Comercial, Construção Civil Industrial, Construção Civil Residencial, Construção de Muro de Arrimo, Construção de Sistemas de Energia, Consultoria em Construção Civil e Empreiteira, entre outros.

Solicite um orçamento e fale com a empresa pelo QuemFornece.

PEDRO LIMA | Perícias e Avaliações de Imóveis

PEDRO LIMA | Perícias e Avaliações de Imóveis

Palmas - TO

A PEDRO LIMA atua como prestador de serviços, com foco em Laudo de Avaliação de Imóveis, Avaliação de Imóveis, Vistoria de Compatibilização entre Projeto Legal e Edificação Real e Aprovação de Projetos junto à Vigilância Sanitária. Com sede em Palmas - TO, atende empresas de diversas regiões.

Entre os produtos e serviços disponíveis estão Laudo de Avaliação de Imóveis, Avaliação de Imóveis, Vistoria de Compatibilização entre Projeto Legal e Edificação Real, Aprovação de Projetos junto à Vigilância Sanitária, Aprovação de Unificação/Desmembramento de Lotes, Construção Civil Residencial, Consultoria em Construção Civil e Escritório de Engenharia, entre outros. A empresa atende principalmente os setores de Construção Civil.

Empresas interessadas podem solicitar uma cotação diretamente pela plataforma QuemFornece.

NEXY CONSULTING

NEXY CONSULTING

São Paulo - SP

A NEXY CONSULTING atua no fornecimento de Outsourcing de Infraestrutura de TI, Outsourcing de Profissionais de TI, Projetos de BPO - Business Process Outsourcing e Consultoria em Segurança da Informação para empresas de diferentes portes e segmentos. Sediada em São Paulo - SP, está no mercado desde 2017.

A linha de atuação inclui Outsourcing de Infraestrutura de TI, Outsourcing de Profissionais de TI, Projetos de BPO - Business Process Outsourcing, Consultoria em Segurança da Informação, Suporte em AMS - Aplication Management Services, Suporte Remoto em TI, Suporte Técnico em TI e Administração de Servidores, entre outros. A empresa atende principalmente os setores de TI, Internet, Software e Informática.

Para solicitar um orçamento ou conhecer as condições comerciais, entre em contato pelo perfil no QuemFornece.

Mostrando 141-144 de 144 resultados
Gerenciamento de Projetos é uma abordagem estruturada para a administração de projetos, que visa garantir que um projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e qualidade requeridos. O gerenciamento de projetos envolve a criação de um plano de projeto abrangente, com metas claras e definidas, que fornecem um roteiro para a equipe do projeto seguir. Os gerentes de projeto trabalham com equipes de diversas áreas para coordenar os esforços necessários para alcançar os objetivos do projeto. O gerenciamento de projetos é uma habilidade crítica em empresas de todos os setores e tamanhos. Os gerentes de projeto devem ter excelentes habilidades de comunicação, liderança e resolução de problemas para garantir que todos os membros da equipe estejam trabalhando juntos de forma eficiente e eficaz. Eles também devem ser capazes de adaptar-se rapidamente a mudanças no projeto e ajustar seu plano de acordo. O gerenciamento de projetos envolve diversas etapas, incluindo o planejamento do projeto, a definição dos objetivos do projeto, o levantamento dos requisitos do projeto, a alocação de recursos e a execução do projeto. Durante a execução do projeto, os gerentes devem monitorar o progresso e fazer ajustes conforme necessário. Eles também devem estar preparados para lidar com problemas e crises no projeto, garantindo que o progresso seja mantido. Em resumo, o gerenciamento de projetos é uma abordagem estruturada para a administração de projetos, que ajuda a garantir que um projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e qualidade requeridos. Os gerentes de projeto têm uma função vital em garantir que o projeto seja concluído com sucesso e que todos os membros da equipe trabalhem juntos de forma eficiente. Com excelentes habilidades de comunicação, liderança e resolução de problemas, os gerentes de projetos são altamente valorizados em empresas de todos os setores e tamanhos.