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Fornecedores de Gerenciamento de Projetos

Encontramos 144 empresas. Filtre por tipo de empresa, estado e cidade para encontrar o fornecedor ideal.

No QuemFornece, 144 fornecedores de Gerenciamento de Projetos atendem o mercado brasileiro, com empresas em RS, MG, RJ e PR. Compare os perfis, veja o que cada empresa oferece e solicite orçamento direto pela plataforma.

CIA DE CRIAÇÃO

CIA DE CRIAÇÃO

São Paulo - SP

A CIA DE CRIAÇÃO trabalha com Feiras e Eventos de Negócios, Modelos e Recepcionistas para Feiras e Eventos, Montadora de Estandes para Feiras e Eventos e Projetos de Estandes para Feiras e Eventos, atendendo empresas e compradores corporativos. Fundada em 2000, tem sede em São Paulo - SP.

A atuação também inclui Ações Promocionais em Pontos de Venda, Displays de Acrílico, Cenografia para Eventos, Cenografia Externa, Cenografia Industrial e Construção Civil Comercial, entre outros.

Feiras e Eventos de NegóciosModelos e Recepcionistas para Feiras e EventosMontadora de Estandes para Feiras e EventosProjetos de Estandes para Feiras e Eventos+27
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DELTA | Engenharia e Construção

DELTA | Engenharia e Construção

Ribeirão Preto - SP

A DELTA atua como prestador de serviços, com foco em Administração de Obras, Construção Civil Comercial, Construção Civil Industrial e Construção Civil Residencial. Sediada em Ribeirão Preto - SP, está no mercado desde 2013.

A atuação também inclui Construção de Muro de Arrimo, Construção de Sistemas de Energia, Consultoria em Construção Civil, Empreiteira, Escritório de Engenharia e Gerenciamento de Obras, entre outros.

Administração de ObrasConstrução Civil ComercialConstrução Civil IndustrialConstrução Civil Residencial+43
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PEDRO LIMA | Perícias e Avaliações de Imóveis

PEDRO LIMA | Perícias e Avaliações de Imóveis

Palmas - TO

A PEDRO LIMA atua como prestador de serviços, com foco em Laudo de Avaliação de Imóveis, Avaliação de Imóveis, Vistoria de Compatibilização entre Projeto Legal e Edificação Real e Aprovação de Projetos junto à Vigilância Sanitária. Com sede em Palmas - TO, atende empresas de diversas regiões.

O portfólio se estende a Aprovação de Unificação/Desmembramento de Lotes, Construção Civil Residencial, Consultoria em Construção Civil, Escritório de Engenharia, Gerenciamento de Projetos e Laudos Técnicos de Engenharia Civil, entre outros. Seus principais clientes vêm dos setores de Construção Civil.

Laudo de Avaliação de ImóveisAvaliação de ImóveisVistoria de Compatibilização entre Projeto Legal e Edificação RealAprovação de Projetos junto à Vigilância Sanitária+14
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NEXY CONSULTING

NEXY CONSULTING

São Paulo - SP

A NEXY CONSULTING é uma empresa que atua como prestador de serviços no segmento de Outsourcing de Infraestrutura de TI, Outsourcing de Profissionais de TI, Projetos de BPO - Business Process Outsourcing e Consultoria em Segurança da Informação. Atua desde 2017 a partir de São Paulo - SP.

Além disso, a empresa trabalha com Suporte em AMS - Aplication Management Services, Suporte Remoto em TI, Suporte Técnico em TI, Administração de Servidores, Analista ERP e Consultoria em Amazon Web Services, entre outros. Entre os setores atendidos estão TI, Internet, Software e Informática.

Outsourcing de Infraestrutura de TIOutsourcing de Profissionais de TIProjetos de BPO - Business Process OutsourcingConsultoria em Segurança da Informação+149
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Mostrando 141-144 de 144 resultados
Gerenciamento de Projetos é uma abordagem estruturada para a administração de projetos, que visa garantir que um projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e qualidade requeridos. O gerenciamento de projetos envolve a criação de um plano de projeto abrangente, com metas claras e definidas, que fornecem um roteiro para a equipe do projeto seguir. Os gerentes de projeto trabalham com equipes de diversas áreas para coordenar os esforços necessários para alcançar os objetivos do projeto. O gerenciamento de projetos é uma habilidade crítica em empresas de todos os setores e tamanhos. Os gerentes de projeto devem ter excelentes habilidades de comunicação, liderança e resolução de problemas para garantir que todos os membros da equipe estejam trabalhando juntos de forma eficiente e eficaz. Eles também devem ser capazes de adaptar-se rapidamente a mudanças no projeto e ajustar seu plano de acordo. O gerenciamento de projetos envolve diversas etapas, incluindo o planejamento do projeto, a definição dos objetivos do projeto, o levantamento dos requisitos do projeto, a alocação de recursos e a execução do projeto. Durante a execução do projeto, os gerentes devem monitorar o progresso e fazer ajustes conforme necessário. Eles também devem estar preparados para lidar com problemas e crises no projeto, garantindo que o progresso seja mantido. Em resumo, o gerenciamento de projetos é uma abordagem estruturada para a administração de projetos, que ajuda a garantir que um projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e qualidade requeridos. Os gerentes de projeto têm uma função vital em garantir que o projeto seja concluído com sucesso e que todos os membros da equipe trabalhem juntos de forma eficiente. Com excelentes habilidades de comunicação, liderança e resolução de problemas, os gerentes de projetos são altamente valorizados em empresas de todos os setores e tamanhos.
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